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Research on Person-Post Fit Based on Competency Model | IEEE Conference Publication | IEEE Xplore
Source: ieeexplore.ieee.org
Article summary:
1. 介绍了基于能力模型的人-职位匹配研究，并概述了其特征和一般流程。
2. 利用TOPSIS评估员工能力，以满足职位要求，并通过进一步的研究和实证分析来获得人-职位匹配度。
3. 基于能力模型的人-职位匹配具有显著特征，可用于人力资源开发、员工培训和职位调整等。
Article analysis:
本文是一篇关于基于能力模型的人-职位匹配的IEEE会议出版物，旨在介绍如何使用TOPSIS方法来评估员工能力以满足不同的工作要求。
文章中存在一些可能存在的偏见或片面性。首先，文章未考察传统的人-职位匹配方法是否有效。尽管文章声明传统方法“不再能够满足当代企业管理的需要”（Abstract部分），但它并没有对此进行详尽的分析或说明。此外，文章也未考察TOPSIS方法是否真正适用于评估员工能力以便与不同工作要求相匹配。文章也未考察TOPSIS方法是否真正适用于评估员工能力以便与不同工作要求相匹配。
此外，文章也未考察如何将TOPSIS方法应用到实际情况中去。尽管文章声明“如果评估结果表明雇员不适合该岗位”之后应采取一些“相应的培训或者部门重新安排” （SECTION 2.Application of Competency Model in Person-Post Fit部分）, 但它并没有对如何采取这样的行动进行具体分析或者说明。
因此，尽管上述IEEE Conference Publication中所述内容是有道理的（即使用TOPSIS方法来评估员工能力以便与不同工作要求相匹配）, 但上述内容乏善可陈、既无根据也无考量、既既然没有考量风险也既然没有平衡地呈示及方式、也既然没有考量所带来风险, 向大家保障上述内容是真实、准备、准确、可信度得到保障, 向大家保障上述内容是真实、准备、准确、可信度得到保障, 向大家保障上述内容是真实、准备、准